Master's degree Management, Service Innovation and Real Estate


Entry requirements
Admission to M1 follows a general Licence in Economics-Management, the Management, Service Innovation and Real Estate programme or a general Licence or equivalent in management, law, civil engineering, electrical or electronic engineering, architecture school, etc., corresponding to 180 ECTS credits.
- For students on the Management, Service Innovation and Real Estate programme:
progression to the following year is subject to passing skill No. 52 (problem solving, researching information, writing and arguing) and each of the five skill areas.
- For students not on the Management, Service Innovation and Real Estate programme:
selection on the basis of application based on academic profile, experience and career and motivation to enrol in the Master’s. English language skills are an advantage. If graded work placements have been carried out, a mark higher than 12 is required.
Benefits of the program
Work is mainly project-based and collaborative. The Management, Service Innovation and Real Estate course founded the first coworking space at the University and offers around ten service innovation projects each year. Small class sizes encourage teamwork and the design and execution of innovative projects. The Management, Service Innovation and Real Estate course has an international focus and includes classes in English, as well as a three-week period of study at University College Birmingham (with British ECTS credits) at the end of the first year.
It follows a multi-disciplinary approach with a focus on developing professional skills (a total of 6 months per of work placement periods: apprenticeships, professional training contracts, internships).
Acquired skills
The Management, Service Innovation and Real Estate Master’s equips students with five key skills enabling them to become actors of innovation in the management and promotion of tertiary real estate:
- Designing and carrying out real estate projects
- Managing real estate projects
- Building cooperation between stakeholders
- Organising the technical and managerial activities of real estate
- Acting with professionalism and a sense of responsibility
(Excerpt from the Management, Service Innovation and Real Estate course skills reference framework)
International
International mobility periods and internships abroad must take account of the work-study schedule. Students can study for abroad for a semester or take a year out through the University’s ERASMUS, CREPUQ and MICEFA agreements. The aim is to prepare the project starting in third year of the Licence to facilitate the definition of the corresponding modules in first year of the Management, Service Innovation and Real Estate Master’s. A period abroad can also be carried out in second year of the Master’s if it is prepared early enough in first year, with the International Relations Department and the second-year course director.
During the first year, students study for three weeks at the University College of Birmingham. They earn ECTS credits in intercultural management at this University.
Capacities
30
Course venue
Your future career
- Facility management (FM): industrial or tertiary (public or private) site manager, FM studies manager, building manager, workplace consultant, survey engineer, general services / work environment manager,
- Property and asset management (PM and AM): tertiary asset manager, property administrator, managing agent or director of property complexes, building manager, junior asset manager, asset manager, head of acquisitions and arbitrations, programme director for developers, property investment advisor.
Professional integration
Seven months after graduating, 100% of students are employed in the targeted professions. The salaries negotiated are higher the average salary of Master’s graduates. Since 2014, over 40% of students in each graduating class have signed a permanent contract by the end of their course.
The university-company work-study format is an integral part of the learning structure of both years of the Management, Service Innovation and Real Estate course and fosters the development of professional skills, career projects and networks of contacts. This corporate partnership is a springboard to employment. The course has been running since 1996 and boasts a strong alumni network.
Study objectives
The Management, Service Innovation and Real Estate Master’s trains professionals who drive service innovation in the tertiary real estate sector. The course meets companies’ needs for innovation and transformation. By incorporating technical and digital innovation and the mastering of complex regulations, it equips students to create value in the tertiary real estate sector. The Management, Service Innovation and Real Estate course also actively contributes to creating the conditions for innovation through development projects.
Major thematics of study
The subjects taught are organised into four key areas:
- Management: strategic management and economic intelligence, human resources management, performance management, project management, information systems, CSR and sustainable development.
- Innovation: through foresight and business projects that focus on the conditions for innovation and its implementation, management, innovation and law, project management and engineering, digital marketing and communication, innovative business models, foresight and innovation in real estate.
- International aspects: intercultural management, business games, knowledge of markets and geopolitics, leading cross-cultural meetings and negotiations in English.
- Engineering of real estate assets: property strategy and master plans, commercial leases, building operation regulations, HQE, risk management, technical operation of office buildings.
M2 FM option: real estate services, FM professions and markets, property maintenance, project management for building works and development, management of staff representative bodies and psycho-social risks, business continuity management, outsourcing and social re-engineering.
M2 PM-AM option: real estate expertise, property management - asset valuation, financing, real estate project strategy - fundamentals of AM, due diligence - acquisition audits, operational rental management, town planning and development regulations, retail and logistics.
Calendar
In M1: one week per month and every Monday at the university
In M2: one week per month and every Friday at the university
As part of their dissertation preparation, students must find a company for the placement periods of their work-study programme by 20 December.
Options
In second year, students on the Management, Service Innovation and Real Estate course can specialise in facility management (FM), property management (PM) or asset management (AM). These options are structured around case studies to encourage the decompartmentalisation of professions, which is essential for innovation. They build on the numerous real estate classes taught in the Management, Service Innovation and Real Estate programme from third-year undergraduate to second-year Master’s level.
Back-to-school date
09-23-2024
Year 1
| Courses | ECTS | CM | TD | TP |
|---|---|---|---|---|
| CONCEVOIR ET REALISER DES PROJETS ET SERVICES IMMOBILIERS INNOVANTS | ||||
|
Organiser la veille et la prospective en immobilier professionnel
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.50 | |||
|
Typologies d'actifs et nouvelles pratiques du secteur immobilier
Identifier les typologies d’actifs et les nouvelles pratiques d’usage, de gestion et de valorisation immobilière.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.00 | 4.5h | 7h | |
|
Intelligence économique & Veille stratégique et mutation du secteur immobilier
Maîtriser les outils de veille et d’analyse pour anticiper les transformations économiques et technologiques.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 3.5h | 5.25h | |
|
Innover et designer des services
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.50 | |||
|
BIM, Gestion-Exploitation-Maintenance et Jumeaux numériques
Comprendre l’intégration du BIM et des jumeaux numériques pour la gestion et la maintenance des bâtiments.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.00 | 14h | ||
|
Design Thinking & Expérience Utilisateur en immobilier
Concevoir des services immobiliers innovants centrés sur l’usager via les méthodes de design thinking.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 14h | ||
|
Cadrer un projet immobilier
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.50 | |||
|
Stratégie immobilière et prospective des actifs
Analyser les tendances et concevoir des stratégies immobilières durables et adaptées aux mutations du marché.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.50 | 9.25h | 14h | |
| PILOTER DES PROJETS ET DES SERVICES IMMOBILIERS | ||||
|
Exploiter les cadres juridiques, règlements & normes
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 6.00 | |||
|
Sûreté générale et sûreté de l'information
Assurer la sécurité des biens, des personnes et des données dans les environnements immobiliers connectés.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 4.5h | 7h | |
|
Risk Management et assurances immobilières
Identifier, évaluer et prévenir les risques techniques, juridiques et financiers dans les projets immobiliers.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 3.5h | 5h | |
|
Droit des baux commerciaux
Comprendre le cadre légal et les enjeux opérationnels des baux commerciaux.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 3.5h | 5h | |
|
Droit de la construction et de la rénovation
Connaître les règles juridiques encadrant la construction, la rénovation et la conformité réglementaire.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 4.5h | 7h | |
|
Appliquer une méthode et suivre les projets immobiliers
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | |||
|
Les méthodes agiles - Déploiement d'un projet immobilier
Appliquer les approches agiles pour structurer, planifier et déployer efficacement un projet immobilier.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | 5.5h | 8.5h | |
|
Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | |||
|
Data Management, IoT et pilotage de la performance
Exploiter les données issues de l’IoT pour mesurer, analyser et piloter la performance immobilière.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | 5.5h | 8.5h | |
| CONSTRUIRE LA COOPERATION ENTRE LES PARTIES PRENANTES | ||||
|
Manager dans un contexte international et multiculturel
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 7.50 | |||
|
Business english with real-estate use cases - Matière dispensée en partie à l'Internationale et certification TOEIC
Develop English fluency in real estate management and negotiation through practical scenarios.
Teaching language ANGLAIS / ENGLISH | 5.00 | 38.5h | ||
|
Techonologies and Businesses in Real Estate (Matière dispensée et validée en anglais y compris en BIP)
Analyze how emerging technologies reshape business models and real estate ecosystems.
Teaching language ANGLAIS / ENGLISH | 2.50 | 21h | ||
|
Communiquer en interne et en externe
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.50 | |||
|
la communication numérique interne et externe
Concevoir et piloter une communication adaptée aux acteurs et aux usagers du secteur immobilier.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.50 | 5.5h | 8.5h | |
| MOBILISER LES EXPERTISES MANAGERIALES ET TECHNIQUES DE L'IMMOBILIER | ||||
|
Valoriser & arbriter les projets immobiliers en PROPERTY & ASSET MANAGEMENT
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 4.00 | |||
|
Écosystèmes des métiers Property, Asset & Facility Management
Comprendre les interactions et les complémentarités entre les métiers PM, AM et FM.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 4.5h | 7h | |
|
Gestion et répartition des charges locatives
Maîtriser les méthodes de calcul, de répartition et d’optimisation des charges locatives.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.00 | 7h | ||
|
Finance immobilière et valorisation d'actifs
Analyser les leviers de création de valeur et les modèles financiers appliqués aux actifs immobiliers.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 4.5h | 7h | |
|
Répondre aux besoins utilisateurs, le FACILITY MANAGEMENT
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | |||
|
Services intégrés et innovations dans le FM
Identifier et évaluer les innovations dans les services intégrés de Facility Management.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | 4.5h | 7h | |
|
Comprendre les techniques et pathologies du bâtiment
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | |||
|
Règlementation technique et diagnostics immobiliers
Maîtriser les obligations réglementaires et les diagnostics techniques en immobilier.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.50 | 3.5h | 5.1666666666667h | |
|
Analyser les processus métier de l'immobilier
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 6.00 | |||
|
Achats stratégiques et pilotage de la sous-traitance
Piloter les politiques d’achat et la gestion de la sous-traitance dans une logique de performance durable.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | 4.5h | 7h | |
|
SI immobiliers et interopérabilité des plateformes
Comprendre les systèmes d’information immobiliers et les standards d’interopérabilité numérique.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | 5.5h | 8.5h | |
|
Serious Game : Simulation FM/PM/AM & ESG
Expérimenter la prise de décision en gestion immobilière à travers une simulation intégrant les enjeux ESG.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | 14h | ||
| AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE & DE RECHERCHE | ||||
|
Collaborer, s'autoévaluer, progresser par des formations complémentaires et/ ou d'ouverture
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 4.00 | |||
|
ECO (obligatoire)
- démarche Compétence & E-portfolio
- Voltaire/Mooc/Actions
Structurer son parcours, formaliser ses compétences et renforcer ses capacités rédactionnelles.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | 3.5h | 5h | |
|
ECO OUVERTURE sem 2 - un cours au choix / situation étudiant . Sociologie des organisations; Intra-entrepreneuriat; Penser start up…
Ouvrir sur de nouvelles approches : sociologie, entrepreneuriat, IA, posture professionnelle.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.00 | 7h | ||
|
ECO mise à niveau sem 1 - un cours au choix / situation étudiant . Management - Droit - Techniques des immeubles - Cordées de la réussite
Consolider les bases en droit, management ou technique selon le profil de l’étudiant.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.00 | 7h | ||
|
Problématiser, rechercher les informations, exploiter les données, construire une réponse, écrire, argumenter
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 11.00 | |||
|
Mémoire universitaire et professionel, séquences entreprise (6 mois en jours cumulés) et soutenance
Produire un mémoire intégrant théorie, terrain et expérience professionnelle.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 8.00 | |||
|
Recueil et exploitation de données de la recherche
Acquérir les méthodes de collecte et d’analyse de données dans un cadre de recherche appliquée
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 1.00 | 4.5h | 7h | |
|
Méthodologie de recherche et du mémoire universitaire et professionnel : problématiser, exploiter les données, écrire et argumenter
Initier à la recherche appliquée : problématiser, analyser et structurer un mémoire professionnel
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 2.00 | 30.5h | ||
|
Elaborer et réaliser des projets innovants en immobilier
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 4.00 | |||
|
Projet Immobilier, NUmérique, Inclusion & Transformation (INUIT)
Concevoir un projet d’innovation immobilière intégrant inclusion, numérique et durabilité.
Teaching language FRANÇAIS / FRENCH | 4.00 | 24.5h |
Year 2
| Courses | ECTS | CM | TD | TP |
|---|---|---|---|---|
| CONCEVOIR ET REALISER DES PROJETS ET SERVICES | ||||
|
Organiser la veille et la prospective en immobilier professionnel
| 3.00 | |||
|
Prospective et innovations dans l’immobilier professionnel (PropTech, IA, Data, IoT)
Anticiper les mutations technologiques et les nouveaux usages de l’immobilier professionnel.
| 2.00 | 4.5h | 7h | |
|
Intelligence économique, Compréhension des marchés et des écosystèmes
Analyser les dynamiques du marché et conduire une veille stratégique appliquée à l’immobilier.
| 1.00 | 4.5h | 7h | |
|
Construire un Business model et un business plan
| 1.50 | |||
|
Modèles d'affaires, nouveaux modèles économiques et business plan
Élaborer des business models innovants et des plans de développement durable.
| 1.50 | 4.5h | 7h | |
|
Innover et designer des services immobiliers
| 1.50 | |||
|
Design Thinking & Expérience Utilisateur en immobilier (II)
Concevoir des services et espaces centrés sur l’expérience utilisateur et la co-création.
| 1.50 | 3.5h | 5h | |
|
Cadrer un projet immobilier
| 2.00 | |||
|
Responsabilité sociale, environnementale et éthique de l’immobilier (ESG & CSRD)
Intégrer les exigences ESG et les principes éthiques dans la stratégie et la gestion immobilière.
| 1.00 | 3.5h | 5h | |
|
Management de l'innovation et des écosystèmes collaboratifs
Piloter des démarches d’innovation collective et mobiliser les acteurs des écosystèmes immobiliers.
| 1.00 | 3.5h | 5h | |
| PILOTER DES PROJETS ET SERVICES IMMOBILIERS | ||||
|
Exploiter les normes, référentiels et règlements en immobilier
| 3.00 | |||
|
HQE et certifications environnementales (BREEAM, LEED, OsmoZ, etc.)
Comprendre les référentiels et certifications environnementales pour un immobilier durable.
| 1.00 | 2h | 3.5h | |
|
Baux commerciaux et montages contractuels
Maîtriser les principes juridiques et financiers des baux et des montages immobiliers.
| 2.00 | 5.5h | 8.5h | |
|
Appliquer une méthode et suivre les projets immobiliers
| 1.00 | |||
|
Approche agile et animation de projet
Déployer les méthodes agiles pour piloter des projets complexes et collaboratifs.
| 1.00 | 2.1666666666667h | 3.5h | |
|
Elaborer la stratégie et le schéma directeur immobilier
| 1.00 | |||
|
Stratégie et schéma directeur immobilier
Définir une stratégie immobilière alignée sur les objectifs organisationnels et territoriaux.
| 1.00 | 3.5h | 5h | |
| CONSTRUIRE LA COOPERATION ENTRE LES PARTIES PRENANTES | ||||
|
Manager dans un contexte international et multiculturel
| 2.00 | |||
|
Professional english
Développer la maîtrise de l’anglais professionnel appliqué à la gestion et à la négociation immobilière.
| 2.00 | 17.5h | ||
|
Communiquer en interne et en externe
| 1.00 | |||
|
Communiquer et faire participer les utilisateurs potentiels à un projet d’innovation
Mettre en œuvre des démarches participatives et de communication dans les projets d’innovation.
| 1.00 | 7h | ||
|
Manager les équipes et conduire du changement
| 1.00 | |||
|
Leadership éthique et management de la diversité
Développer un leadership responsable favorisant inclusion, éthique et engagement collectif.
| 1.00 | 4.5h | 7h | |
| MOBILISER LES EXPERTISES MANAGERIALES ET TECNHIQUES DE L'IMMOBILER | ||||
|
Comprendre des techniques et pathologies du bâtiment
| 3.50 | |||
|
Gestion des risques
Identifier, prévenir et gérer les risques techniques, juridiques et opérationnels.
| 0.50 | 2h | 3.5h | |
|
Outils et management de la data en immobilier Smart building et pilotage prédictif (capteurs, IA, maintenance préventive)
Utiliser les données et technologies du smart building pour optimiser la performance immobilière.
| 2.00 | 5.5h | 8.5h | |
|
Règlementation de l'exploitation des immeubles
Connaître le cadre réglementaire applicable à l’exploitation et à la sécurité des bâtiments.
| 1.00 | 4.5h | 7h | |
|
Comprendre et arbitrer les projets immobiliers en PROPERTY&ASSET MANAGEMENT
| 9.50 | |||
|
Retail immobilier et stratégies d'innovation
Comprendre les spécificités du retail et les leviers d’innovation dans l’immobilier commercial.
| 1.00 | 3.5h | 5h | |
|
Règles d'urbanisme et d'aménagement
Appréhender le cadre réglementaire de l’urbanisme et ses implications sur les projets immobiliers.
| 1.00 | 4.5h | 7h | |
|
Gestion locative opérationnelle
Gérer les baux, loyers, charges et relations locataires-propriétaires de manière efficace.
| 1.00 | 3.5h | 5h | |
|
Due diligence et audits d'acquisition
Réaliser les audits techniques, juridiques et financiers préalables à l’acquisition d’actifs.
| 1.00 | 3.5h | 5h | |
|
Financement, stratégie des projets immobiliers - fondamentaux AM
Identifier les sources de financement et construire la stratégie financière des projets immobiliers.
| 3.00 | 8h | 12h | |
|
Administration de biens - Valorisation d'actifs
Gérer et optimiser le patrimoine immobilier en conformité avec les obligations contractuelles.
| 1.50 | 5.5h | 8.5h | |
|
Expertise immobilière et valorisation des actifs
Évaluer la valeur des actifs immobiliers et leurs leviers de création de valeur.
| 1.00 | 4.5h | 7h | |
|
Répondre aux besoins utilisateurs des immeubles, le FACILITY MANAGEMENT
| 9.50 | |||
|
Externalisation et réingéniérie sociale
Piloter les processus d’externalisation et d’adaptation des organisations de service.
| 1.00 | 4.5h | 7h | |
|
Business Continuity and Resilience Management
Développer des stratégies de continuité et de résilience dans la gestion immobilière.
| 2.00 | 4.5h | 7h | |
|
Gestion des IRP et des risques psychosociaux
Accompagner les transformations organisationnelles en prévenant les risques humains.
| 1.50 | 4.5h | 7h | |
|
Management de projet de travaux et d'aménagement en immobilier d'entreprise
Piloter les projets de rénovation et d’aménagement dans une logique de performance et durabilité.
| 1.00 | 3.5h | 5h | |
|
Maintenance immobilière et gestion énergétique
Optimiser la maintenance et la performance énergétique des actifs immobiliers.
| 1.00 | 4.5h | 7h | |
|
Professions et marchés du FM
Comprendre les métiers, marchés et modèles économiques du Facility Management.
| 1.00 | 3.5h | 5h | |
|
Services de l'immobilier et innovation servicielle
Concevoir et évaluer les innovations dans les services aux bâtiments et aux occupants.
| 2.00 | 4.5h | 7h | |
| AGIR EN SITUATION PROFESSIONNELLE & DE RECHERCHE | ||||
|
Evaluer ses compétence, les démontrer et progrésser
| 5.00 | |||
|
Enseignement complémentaires & d'ouverture
Approfondir les enjeux transversaux : innovation, durabilité, inclusion et prospective.
| 1.00 | 5h | ||
|
Bilan des compétences et séquences en entreprise (6 mois en jours cumulés)
Valoriser les compétences acquises et l’expérience professionnelle en situation réelle.
| 4.00 | |||
|
Problématiser, rechercher et exploiter les données, construire une réponse, argumenter à l'écrit et à l'oral
| 11.00 | |||
|
MUP ET SOUTENANCE (Synthèse des données, articles et posters)
Structurer, rédiger et présenter les résultats du mémoire universitaire et professionnel.
| 9.00 | |||
|
Méthodologie de recherche du MUP
Acquérir les méthodes de recherche et d’analyse nécessaires à la rédaction du mémoire.
| 2.00 | 17.5h | ||
|
Elaborer & réaliser des projets immobiliers
| 14.00 | |||
|
Projet Stratégique et Opérationnel en Immobilier Tertiaire (SOIT)
Développer une stratégie opérationnelle à partir d’un cas réel en immobilier tertiaire.
| 4.00 | 21h | ||
|
Projet évènementiel UNIVCAMP
Piloter un projet collectif de communication et d’innovation territoriale.
| 3.00 | |||
|
Projet d'innovation de services Technologie/Immobilier (TIPI)
Concevoir un service immobilier innovant intégrant numérique, durabilité et co-construction.
| 7.00 | 38.5h |
Stéphanie TEIXEIRA
Asmaa HENNI
Corinne HUET
Partners


Le conseil de perfectionnement MIPI regroupe des universitaires et des professionnels actifs. Il offre un gage d'adéquation entre les enseignements du parcours MIPI et les besoins professionnels depuis 1996. En complément du conseil, de nombreuses interactions avec le milieu professionnel existent notamment au travers des missions confiées par des entreprises aux étudiants MIPI chaque année (SNCF, La Poste, RATP, Bouygues, les AGF, Orange, Facéo, Icade), dans les projets Master 1 et Master 2 réalisés en lien avec des professionnels (Upperlink, CNOSF, NATIXIS, Seine et Marne attractivité, Ceetrus, ADP ...), dans la tenue d'événements appuyés par des organisations professionnelles (ARSEG ,APROMA, SYPEMI) ou encore dans la réalisation de l'évènement UNIVCAMP où se retrouvent, autour des projets d'innovation, des étudiants, des professionnels, des enseignants et des chercheurs.