Pour y accéder

Professionnels avec 5 ans d’expérience professionnelle.

Les plus de la formation

Il n’existe pas à ce jour de formation dédiée aux compétences humaines de la gestion de crise, mises en perspectives avec les principes, méthodologies et outils de conduite des crises.

La mise en avant des compétences liées à la décision, à la victimologie, à la psychologie (décideur, opérationnel, victime, opinion) ou encore à l’intuition sous pression est au cœur de l’approche du concept d’intelligence des crises.

La formation sera maillée par des sorties "terrain" et des exercices - elle a en effet une vocation très opérationnelle.

Compétences visées

- Comprendre la crise et ses mécanismes
- cindynique : évaluation de la complexité, Veille, analyse tactique, Veille, analyse tactique, Mise en perspective, Anticipation, Formalisation d’un périmètre de crise
- Stratégie de gestion de crise : bonnes pratiques et savoir-être, Prise de décision, Biais cognitifs, enjeux de perception et de pouvoir, objectivisation, Provoquer l’intuition et autoriser l’improvisation structurée
- Mise en œuvre tactique des solutions opérationnelles : Evaluation des besoins, Allocation de ressources

Capacité d'accueil

20

Modalités d'accès

Les candidats doivent envoyer un CV détaillé ainsi qu'une lettre de motivation à aurelie.ramand@univ-eiffel.fr (à l'attention de Renaud EPPSTEIN).

Une commission de recrutement étudie les demandes.

Lieu(x) de la formation

Institut Francilien d'Ingénierie des Services (IFIS) – 6/8 cours du Danube – 77700 SERRIS

Calendrier

Rentrée à partir d'octobre 2023.
Formation sur 6 mois.

Après la formation

Le DU "Intelligence des crises" permet un accès au Master 2 ISART (Université Gustave Eiffel / IFIS) avec validation des UE 4 (analyse des risques et des crises) et 5 (Intelligence territoriale).

Débouchés : Sécurité civile, Gendarmerie, préfectures, collectivités territoriales grands groupes privés.

Insertion professionnelle

Débouchés : professionnels des structures publiques (Sécurité civile, Gendarmerie, préfectures, collectivités territoriales) mais également de grands groupes privés ayant une implantation internationale.

Objectifs de la formation

Le DU cible des professionnels de la sécurité, de la continuité, des élus locaux ou des membres de leur cabinet / administration, des décideurs, des chargés de communication ou de crise du monde de l’entreprise… institutions / territoires / entreprises / association, etc.

3 pôles structurent la gestion de crise : La planification, L’organisation, Les outils

ce DU répond à cette approche fondée sur la mémoire, l’expérience, le partage des enjeux , le processus de pensée complexe.

Les enseignements et partages d’expérience porteront sur des thématiques transdisciplinaires : la sociologie, la psychologie et méthodes classiques de gestion des risques et des crises.

Disciplines majeures

Anticipation des événements critiques : 21h

Paramètres humains et organisationnels de l'alerte, mobilisation des ressources et acteurs de la réponse à incident : 21h

Décision et planification : 28h

Intelligence des écosystèmes et communication de crise : 21h

Sortie de crise, "reconstruction" et capitalisation des RETEX : 14h

Organisation de la formation

L’articulation du DU est la suivante :

22j x 7h = 154 heures de formation.

• 15 jours de formation (cours magistraux + TD) : les risques urbains, les grands événements, le transport ferroviaire, etc.); crue, cyber, terrorisme, tempête, etc.), thématique opérationnelle (la décision, l’anticipation, la communication de crise)

• 3 jours de « sortie terrain » : visite, observation, opérations… (COGIC, SDIS, Préfecture)

• 2 jours de modules théoriques transverses

• 2 jours pour la rentrée et les soutenances.

Modalité d'admission en FC :

La cohérence entre le contenu du DU, d'une part, et l'expérience professionnelle comme le projet des candidats, d'autre part, est le principal critère d'admission.

Partenariats :

SDIS77